Minął rok od objęcia stanowiska dyrektora Wojewódzkiego Szpitala Zespolonego im. Ludwika Perzyny w Kaliszu przez Wojciecha Michalika. To czas podsumowań – zarówno sukcesów, jak i wyzwań, które wciąż stoją przed placówką. W rozmowie z nami dyrektor Michalik podkreśla, że zmiany wprowadzane są stopniowo, bez rewolucji, ale konsekwentnie.
Więcej pacjentów i lepsze statystyki
Jednym z najbardziej widocznych efektów jest wzrost liczby porodów na Oddziale Ginekologiczno-Położniczym. Dzięki zmianom kadrowym i organizacyjnym udało się odbudować zaufanie pacjentek, a zespół regularnie otrzymuje pozytywne opinie. W całym szpitalu w pierwszym półroczu 2026 roku odnotowano około 17 tysięcy hospitalizacji, a z pomocy Szpitalnego Oddziału Ratunkowego skorzystało około 15 tysięcy pacjentów – to najwyższy wynik od pięciu lat. Łącznie to około 32 tysiące pacjentów, co dyrektor nazywa wynikiem niespotykanym od wielu lat.
Inwestycje z KPO i unijne środki
Szpital zakończył kardiologiczny projekt KPO o wartości ponad 12,9 mln zł, z czego blisko 11,76 mln zł pochodziło z Unii Europejskiej. Dzięki temu zakupiono m.in. rezonans magnetyczny, system do badań elektrofizjologicznych, echokardiograf czy respiratory transportowe. Sprzęt został wdrożony i już służy pacjentom. Równolegle zakończono projekt cyfrowej transformacji szpitala o wartości ponad 14,7 mln zł, który objął m.in. rozbudowę infrastruktury serwerowej, zakup 150 nowych stacji roboczych i wdrożenie systemów opartych na sztucznej inteligencji.
Psychiatria i urologia – plany na przyszłość
W marcu podpisano umowę na rozwój kompleksowej opieki psychiatrycznej dla dorosłych. Inwestycja o wartości ponad 11,5 mln zł obejmie przebudowę budynku przy ul. Toruńskiej, gdzie powstaną Poradnia Zdrowia Psychicznego, Oddział Dzienny Psychiatryczny oraz zmodernizowany Oddział Psychiatryczny. Termin zakończenia to lata 2026-2027. Jeśli chodzi o urologię, dyrektor zapowiada, że oddział wznowi działalność jesienią tego roku – obecnie jest pełna obsada lekarska, a zakres świadczeń ma być szerszy niż dotychczas.
Wyzwania kadrowe
Dyrektor Michalik zwraca uwagę na trudności z pozyskiwaniem specjalistów, zwłaszcza młodych lekarzy, ze względu na oddalenie Kalisza od dużych ośrodków medycznych. Podkreśla też poprawę relacji ze związkami zawodowymi, co ułatwia negocjacje i wprowadzanie zmian. – Dbamy o jasną komunikację i czytelne wyznaczanie kierunków rozwoju – mówi.
Podsumowując, pierwszy rok to czas porządkowania, odbudowy zespołów i realizacji dużych inwestycji. Część efektów jest już widoczna, na inne trzeba jeszcze poczekać. Jedno jest pewne – kolejne decyzje mają służyć temu, aby szpital w Kaliszu oferował pacjentom dostępne, bezpieczne i nowoczesne leczenie.
Źródło: Wojewódzki Szpital Zespolony im. Ludwika Perzyny w Kaliszu (www)
Fot. szpital.kalisz.pl
